Производство ветрогенераторов: Производство ветрогенераторов (ветряков) в России

Производство ветрогенераторов (ветряков) в России

Серийное производство ветрогенераторов, превышающее 50 штук в месяц, в России и странах СНГ на сегодняшний момент так и не налажено в виду отсутствия на них массового спроса, и лишь несколько производителей в нашей стране осуществляют производство ветряков.

Компания ЭнерджиВинд одна из первых в 2003 году начала

производство ветряных электростанций собственной разработки

Это позволило занять выгодную конкурирующую позицию наряду с зарубежными производителями. Мы стали первым в России производством современных моделей тихоходных ветрогенераторов ручной сборки мощностью от 1 до 10 кВт.

В 2005 году цех экспериментального производства стал разрабатывать собственную радиоэлектронную составляющую ветроэлектростанций. На протяжении всего года проводились эксперименты, в которых проводилось разработка, тестирование и улучшение собственного контроллера. Далее мы стали сами разрабатывать и другие технологические продукты. Всё это позволило сократить расходы в 2-3 раза как на производство, так и на конечную стоимость ветрогенераторов. И сейчас мы предлагаем ветрогенераторы по стоимости в 2 раза дешевле, чем наши зарубежные конкуренты из развитых стран.

К 2007 году мы хорошо изучили направления потребительского спроса и смогли сформировать «базовые» комплекты оборудования с возможностью их модификации под каждого, конкретного потребителя. Данные варианты представлены в разделе «Ветрянные решения».

С 2009 года и по настоящее время наши клиенты имеют возможность приобрести ветрогенераторы российского производства, имеющие следующие преимущества в сравнении с импортируемыми аналогами:

• значительно ниже по стоимости;
• высокое качество комплектующих, в отличие от китайских;
• выполнение гарантийных обязательств перед потребителем;
• способны обеспечивать потребителей электроэнергией даже в период безветрия за счет питания от аккумуляторов;
• ручная сборка.

Ветрогенераторы производства России пользуются достаточным успехом, поскольку ввиду отсутствия электромагнитных и инфразвуковых колебаний не вызывают чувство дискомфорта у людей, при достаточно длительном сроке эксплуатации не нуждаются в сервисном обслуживании и способны работать в любых климатических условиях.

Несмотря на большое количество альтернативных источников энергии, существующих в России и в том числе предлагаемых нами производство ветрогенераторов с тех самых – давних времён остаётся сердцем нашей компании. Постепенно наша компания «обросла» внушительным «панцирем» из отделов продаж, логистики, закупок и прочих структурных подразделений, связанных с её ростом многие из которых, выделились в отдельные и дочерние компании и с 2010 года мы превратились в группу компаний… но «сердце» осталось всё то же — это собственное производство, состоящее из нескольких десятков высококвалифицированных профессионалов. Все наши специалисты имеют многолетний опыт по тем производственным процессам, за которые отвечают.  

В отличие от китайских предприятий, на которых производство ветряных электростанций осуществляется тысячными тиражами, наши ветряки выпускаются в ограниченном количестве, следовательно, качество выполнения каждой станции – на высшем уровне.

В 2011 году нашими клиентами по ветроустановкам уже стали известные государственные и частные компании страны:

• крупнейший Российский оператор сотовой связи О.А.О. «МТС»
• «Гидрометцентр России».

Выбор таких гигантов российского рынка являлся лучшим уже на тот момент доказательством нашего профессионализма и опыта, накопленного за годы работы нашего предприятия.

С 2014 года мы объединили коммерческие и инженерные усилия наших компаний с Московским заводом по производству инверторов и силовой электроники.

Это позволило значительно расширить предлагаемый нашими компаниями ассортимент продукции. Мы успешно вошли на такие рынки как Солнечные электростанции и системы бесперебойного питания.

К 2018 году наша группа компаний заняла лидирующие позиции на многих рынках, но настоящей гордостью для нас является даже не тот факт что мы это сделали преимущественно с продукцией собственного и отечественного производства…

А тот факт что не смотря на все кризисы и обстановку в стране в предыдущие годы мы сумели не только сохранить, но и приумножить главное для нас, наши «корни» – производство ветрогенераторов… то самое «сердце» теперь уже общее для группы наших компаний.

Топ-10 производителей ветротурбин в 2017 году. Обзор. — Российская Ассоциация Ветроиндустрии

Vestas укрепляет свой статус номер один, а Siemens-Gamesa переходит на второе место после слияния в начале этого года.

Мы взяли данные FTI Consulting за 2016 год, чтобы сформировать рейтинг – десятку лучших производителей (OEM) ветроэнергетического оборудования, выделить новые тенденции, глобальную совокупную емкость и количество рынков, на которых они в настоящее время активны и их оборудование доступно для заказа, с перспективным прогнозом заказов, продуктов и стратегии компании.

Когда имеете дело с цифрами, выясняется, что Vestas является ведущим мировым поставщиком ветровых турбин. Датский производитель, в том числе оффшорное совместное предприятие MHI Vestas (Mitsubishi Heavy Industries – Vestas), установил больше новых мощностей, чем любая другая компания в течение 2016 года, имеет самую большую совокупную долю на рынке и активно работает на самом высокоразвитом мировом рынке.
Goldwind на самом деле продал больше турбин в течение года – 3 656, а Vestas – 3 589, – но средняя мощность его машин составляет 1,8 МВт против 2,5 МВт турбин Vestas.
Десять OEM изготовителей, рассмотренных здесь, обеспечили более чем 43 ГВт новых ветроэнергетических мощностей в 2016 году, что составляет 76% мирового рынка и составляет почти 20 000 турбин.
Их совокупный потенциал в конце прошлого года составил до 380 ГВт, что составляет более трех четвертей всего мира.
Мы рассматривали Siemens и Gamesa как одну компанию после их слияния в начале этого года, хотя в 2016 году они все еще работали как отдельные компании.
Рассматривая Gamesa отдельно, FTI разместил ее четвертым в списке сравнения по новой установленной мощности в 2016 году за Vestas, GE и Goldwind, с установленным 4262 МВт и долей рынка 7,5%. Siemens занял шестое место за Enercon с 3204 МВт и 5,6% соответственно.

1 ВЕСТАС, ДАНИЯ

Вид из ффшорной турбины … Первые машины MHI Vestas V164 8MW теперь работают на британском проекте Burbo Bank Extension

Датский производитель настиг Goldwind с точки зрения новой установленной мощности в 2015 году, но это было в значительной степени результатом необычайного роста установленной мощности в Китае в этом году.
С более качественным обслуживанием, возобновленным в 2016 году, Vestas вернулся к топовым позициям. По данным FTI Consulting, в прошлом году он установил почти 9 ГВт, заняв 15,8% мирового рынка.

Ключевое слово здесь – «глобальный», потому что Vestas активно работает на 34 рынках с 2016 года, больше, чем любой другой производитель турбин, сообщает FTI Consulting. В этом году не было срывов, а компания объявила о значительных заказах на поставку турбин в некоторых доселе необычных местах – от Китая и Южной Кореи до России.
США поставляет львиную долю в объеме заказов компании, хотя, в основном, моделей для регионов со средней скоростью ветра V100 и V110 2.0MW.
Модели для регионов с низким ветром – с диаметром ротора 116 и 120 метров – были анонсированы в апреле и будут выпущены в следующем году.
Более ориентированная на Европу платформа 3 МВт модернизируется на номинальную мощность 4,2 МВт с диаметром ротора 117, 136 и 150 метров.
Во многом благодаря требованиям конкурсных торгов, особенно в Германии, основное внимание уделяется моделям для среднего и низкого ветра.
Но платформа V117, впервые оринтированная на территории с высокой скоростью ветра, открывает для компании прибрежные рынки в Китае, Японии и Вьетнаме.
Совместное предприятие по производству ветрогенераторов для оффшорного рынка MHI Vestas (Mitsubishi Heavy Industries – Vestas) достигло зрелости в 2017 году с вводом в эксплуатацию 258 МВт на Burbo Bank Extension для Dong Energy на северо-западном побережьи Англии.
Проект Burbo Bank был первым, на котором была развернута турбина V164-8.0MW, но заказы на нее идут для оффшорных проектов Великобритании, Германии и Нидерландов.
Летом был анонсирован вариант турбины V164 с расширением 9,5 МВт, которая уже заказана для проекта Trogon Knoll от 860 МВт компании Innogy в водах Великобритании. Единственными плохими новостями на морском фронте в течение 2017 года были потери в результате пожара первого прототипа V164 мощностью 9,5 МВт, установленного на наземном испытательном полигоне Osterild в Дании.
Приобретение Vestas независимых поставщиков услуг UpWind Solutions и Availon принесло дивиденды. По данным компании, заказы на обслуживание выросли с 1,8 млрд. Евро в 2015 году до 10,7 млрд. Евро.
Расширение сервисной еятельности является лишь частью стратегии Vestas, выходящей за рамки основной деятельности по изготовлению и продаже ветротурбин.
«Мы определенно перестали принимать себя как просто поставщиков турбины», – говорит вице-президент компании Мортен Дырхолм (Morten Dyrholm). «Мы смотрим на себя все более целостно, как часть более крупной электроэнергетической системы, где разные технологии должны балансировать друг друга».
Так же в самом начале находится направление в технологиях небольших гибридных ветро-солнечных и накопительных систем. В сентябре фирма подтвердила, что работает с производителем электромобилей Tesla по решениям хранения энергии. Пилотные проекты в этой сфере запланированы на 2018 год.

Фокус: Сохранение ведущих позиций на оншорном рынкеРиск: Медленный рост глобального оффшорного рынка2 SIEMENS GAMESA, ГЕРМАНИЯ-ИСПАНИЯ

Рекордсмен … Siemens Gamesa должна ввести в эксплуатацию самые высокие в мире турбины: 33 G114. 2.0 и G114.2.1 на ветропарке Sarahnlom в Таиланде на башнях высотой 153 метра

В результате слияния Siemens и Gamesa, завершившегося 3 апреля, был создан новый гигант в производстве ветротурбин – 75 ГВт установленной мощности в 90 странах, 27 000 сотрудников и широкий спектр наземного и морского оборудования.
Шесть месяцев спустя, однако, еще пока не ясно, как Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) будет сливать свои производственные активы и линейки продуктов.
Первый “несчастный случай”, не совсем неожиданный, произошел с 8 МВт турбиной Adven компании Areva, которую Gamesa все же отказалась производить, когда атомная компания Areva покинула ветроэнергетику. Замена редукторного ветрогенератора Adwen турбиной SGRE 8 МВт с прямым приводом для первых оффшорных проектов во Франции послужила причиной смерти машины Adwen. Будущее для своего редуктора, построенного дочерней компанией Siemens под названием Winergy, возможно, найдется в будущих проектах морских турбин от других OEM-производителей, но это отнюдь не обязательно. Другой жертвой стали рабочие места, особенно в производстве лопастей, когда заводы в Канаде и Дании были закрыты или сокращено количество сотрудников. В этом году было сокращено около 500 рабочих мест.
Для обих компаний слияния 2017 год был трудным. Gamesa снизила темпы в Бразилии и ее постиг внезапный спад в Индии, когда государственные энергетические компании переключились с тарифной системы субсидирования на конкурсные торги.
На сверхконкурентном рынке США компания Vestas и GE превосходят Siemens, к тому же он медленно реагирует на новые требования немецкой системы аукционов. Новая компания после слияния нуждалась в большой победе и одержала ее, получив лидирующую позицию в консорциуме, который выиграл заказ 1ГВт в Турции с предложением стоимости электроэнергии всего € 34,8 / МВтч на 12-13 лет. «По этой цене их примут с распростертыми руками», – был ответ одного конкурирующего OEM-участника торгов. Контракт включает в себя обязательство по созданию производственных мощностей и консалтинговых услуг в Турции, где должны получить работу преимущественно местные жители, и 65% местного контента.
Портфель турбин выглядит беспорядочно. Gamesa предлагает платформу 2 МВт с диаметром ротора от 80 до 114 метров; семейство 2,5 МВт с диаметром ротора 106 -126 м; и 3,3 МВт машину с диаметром ротора 132 м. Редукторная машина Siemens на платформе 2.3-2.625 MВт имеет ротор 101-120 м. Безредукторное семейство Siemens турбин для наземного базирования составляет 3,2-4,3 МВт с диаметром ротора 101, 108, 113, 120, 130 и 142 метра. Ситуация более ясна на шельфе, где турбина с прямым приводом SWT-154, представленная как модель мощностью 6 МВт, но теперь усовершенствованная до 8 МВт, имеет конкурента только в лице турбины MHI Vestas V164 в секторе 7 МВт-плюс. Эти две турбины, как полагают, будут доминировать на оффшорном рынке Европы в течение следующего десятилетия и имеют хорошие возможности для использования на зарождающемся оффшорном секторе США.
Фокус: Рационализация продуктов и производственных активовРиск: Ослабление позиций в США и Германии 3 GE, США

Питер МакКейб, генеральный директор подразделения оншорной ветроэнергетики GE

Притяжение внутреннего рынка остается сильным для GE, но американский производитель турбин добился значительного прогресса в ряде других стран, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
В мае GE объявила о заказе почти 200 МВт для двух проектов в Китае. Июнь увидел сделку с Mainstream Renewable Power для 800 МВт во Вьетнаме. Основные события в течение лета включали контракт на 153 МВт в Пакистане и сделку 453 МВт в Австралии.
Но большие возможности для компании в США, а также в бум, связанный с поэтапным отказом от налога на производство (PTC).
Согласно анализу Make Consulting, представленному на конференции Американской ассоциации ветроэнергетики в мае, 50GW новой ветровой энергии будут установлены в США к концу 2020 года, плюс еще 7-8GW в замене старых турбин.
GE нацеливается на существенный кусочек этого рынка и сделает все от нее зависящее, чтобы получить его. Теперь GE подает в суд США на своего главного конкурента, Вестас, в споре о нарушении патентных прав.
Самый большой до сегодняшнего дня заказ был анонсирован в июне – 800 ветрогенераторов мощностью 2,5 МВт для разработанного компанией Invenergy проекта мощностью 2ГВт Wind Catcher в Оклахоме. А еще один крупный заказ по замене менее мощных ветрогенераторов насчитывает около 500 МВт с PacifiCorp в Айдахо.
Предприятие GE в оффшорных водах выглядит менее впечатляющим. 6MW турбина Haliade, приобретенная с Alstom, начала свою коммерческую жизнь, вырабатывая электроэнергию на проекте Deepwater Wind 30МВт, участок Block Island, введенном в эксплуатацию в декабре прошлого года.
Еще три турбины устанавливаются на демонстрационном проекте в Китае. Кроме того, есть заказы на три французских проекта мощностью 1,5 ГВт, которые пока в судебных спорах, и 396 МВт для немецкого проекта в Северном море.
Номинальная мощность ветрогенератора GE Haliade 6MW и 150-метровый диаметр ротора уже значительно отстают в соревновании с MHI Vestas и SGRE, что вызывает сомнения в его долговременном будущем.
Эти сомнения появились еще в мае, когда выяснилось, что Европейская комиссия (ЕС) изучает вопрос о поглощении GE компании, производящей лопасти – LM Wind Power, хотя эта сделка была одобрена ЕС двумя месяцами ранее, на том основании, что GE первоначально представила «вводящую в заблуждение информацию». GE якобы сообщила ЕК, что она не планирует разрабатывать оффшорную турбину мощностью 12 МВт, но регуляторы Европейского союза впоследствии нашли доказательства обратного. Следствие продолжается.
GE в значительной степени зависела от своих привычных платформ ветротурбин с рабочей мощностью 1,7-1,85 МВт и 2,0-2,5 МВт. Семейство 3,2-3,8 МВт, ориентированное на европейские рынки, особенно на Германию, изо всех сил пыталось добиться успеха в борьбе с конкурентами со стороны Vestas, Enercon и Nordex, которые в настоящее время работают на турбинах мощностью 4 МВт. GE представила некоторые детали новой машины 4.8MW с рекордным диаметром ротора 158 метров на сентябрьской выставке в Husum. Она будет строиться на участках с низким и средним ветром с высотой башни от 101 до 161 метра.
Фокус: Максимально использовать окно PTCРиск: Обеспечение роста, когда это окно закроется4 GOLDWIND, КИТАЙ

Экспортный драйв … Goldwind был самым активным OEM-производителем в Китае и на зарубежных рынках, особенно в США

Goldwind был ведущим производителем в мире по установленной мощности в 2015 году, его 7,88 ГВт опередили Vestas и GE.
Замедление на китайском рынке означало, что он снизился в годовом рейтинге прошлого года до третьего места, а с созданием Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) в апреле он упал до четвертого.
Goldwind сообщил о 10-процентном падении выручки и 21% – ном снижении прибыли до налогообложения в первой половине 2017 года по сравнению с годом ранее, подтверждая опасения, что замедление темпов ветроэнергетики в Китае может иметь свои результаты.
Суммарная установленная мощность компании в конце 2016 года составляла чуть более 38 ГВт, но только 1,4 ГВт приходится на зарубежные рынки.
В 2016 году компания поставляла турбины на три рынка за пределами Китая – больше, чем любой из его внутренних конкурентов – и в ближайшие годы объем экспорта компании будет расти.
Надежда компании в ее международном арсенале – дочерняя компания Goldwind Americas. К концу прошлого года фирма выиграла сделку 1,87GW для многофазного проекта девелопера Viridis Eolia в Вайоминге. Поставка турбин мощностью 2,5 МВт и 3 МВт должна быть осуществлена в периоде от настоящего времени к 2022 году.
К тому же летом этого года Goldwind подписал меморандум о взаимопонимании с правительственными агентствами Саудовской Аравии по исследованию инвестиционных возможностей и потенциальных производственных площадок.
Компания добавляет тематику хранилищ энергии в свой каталог. В августе Goldwind подписала письмо о намерениях со шведской компанией SaltX по разработке «решения для ветроэнергетики с интегрированным хранением энергии». Goldwind планирует присоединиться к термальной технологии хранения энергии «мегаваттной шкалы» SaltX в Пекине.
Еще один, такой же успешный, как был у компании в 2015-ом году может снова повториться для компании, но таких высот можно будет достигнуть, только применив многоцелевую атаку, компания не может своей целью ставить только количесвенные факторы, необходимо делать упор на инновации и разнообразие.
Фокус: Диверсификация бизнесаРиск: замедление домашнего рынка5 ЭНЕРКОН, ГЕРМАНИЯ

Компоненты … Стальные башни для турбин Enercon производятся на производственных объектах в Магдебурге, Германия и Мальмё, Швеция.

Выступая на выставке Hannover Messe в апреле, управляющий директор Enercon Ханс-Дитер Кеттвиг (Hans-Dieter Kettwig) прогнозирует валовую производительность компании примерно в 5,5 млрд. Евро на 2017 год, при этом ожидается, что объем установки турбин компании достигнет 4 ГВт. Это увеличение с 3.6GW, достигнутого в 2016 году, как сообщает FTI Consulting.
Комментарии Кеттвига дают редкое представление о финансовом состоянии Enercon. Будучи независимым конгломератом компаний – обществ с ограниченной ответственностью, он не подвержен давлению ежеквартальной публичной отчетности, в отличие от конкурентов, котирующихся на бирже.
По данным FTI, присутствие Enercon на 26 рынках в прошлом году уступало только Vestas, что свидетельствует о работе на небольших рынках, в том числе в Боливии, Коста-Рике, Эстонии, Тайване и Вьетнаме. Исторически сложилось, что компания избегает США и Китая.
Столь же примечательно, что его самой популярной турбиной был E115-3MW – все остальные крупнейшие модели самых продаваемых OEM-производителей были 2,4 МВт или меньше.
В этом году возобновился приход Enercon на индийский рынок после завершения десятилетнего юридического спора с его бывшим партнером по совместному предприятию в этой стране, который в настоящее время торгует как WindWorld India.
Enercon хочет модернизировать 1200 своих турбин на субконтиненте и приступил к заключению соглашений о неисключительном сотрудничестве с независимыми поставщиками услуг для ремонта и обслуживания.
Фирма взяла на вооружение 4-мегаваттную революцию в этом году с запуском турбины с прямым приводом мощностью 4,2 МВт в конце 2016 года. С тех пор ее основные конкуренты последовали этому примеру, и только Enercon полностью изменил курс, раскрыв свой радикальный новый модульный подход к платформе 3.5MW в августе.
Широкий спектр технологий компании включает в себя все: от самого маленького EP1 (800-900 кВт), далее EP2 (2-2,35 МВт), EP3 (3.05-3.2MW), EP4 (4.2MW) и заканчивая турбиной EP8 (7.58MW) ,
С добавлением нового модульного дизайна EP3 3.5MW, Enercon признал переход на аукционные системы по всему миру, что требует производительности по более низкой цене, особенно в Германии, где компания пытается удержать свои позиции как лидера рынка даже принимая во внимание, что этот рынок сокращается.
Фокус: Новая модульная турбинная платформаРиск: Переход на конкурсные торги6 NORDEX GROUP, ГЕРМАНИЯ

Приобретение … Приобретением Acciona компания Nordex увеличила свое присутствие в Латинской Америке

Ларс Бондо Крогсгаард (Lars Bondo Krogsgaard) занимал кресло генерального директора Nordex менее двух лет и ушел в отставку в марте после того, как компания сократила прогнозы выручки на 2017 и 2018 годы, что вызвало резкое падение его цены акций.
Его заменил его заместитель и главный исполнительный директор Хосе Луис Бланко (Jose Luis Blanco), бывший генеральный директор Acciona Windpower.
Новости компании за первое полугодие были немного более позитивными по сравнению с прошлым годом, поскольку компания во втором квартале зафиксировала € 572 млн. новых заказов, в результате чего общий объем заказов составил 3,6 млрд евро, включая контракты на обслуживание.
Сервисное подразделение в настоящее время быстро расширяется, и его обороты в этом году на 24% выше 2016 года, достигая 150 миллионов евро.
Но есть еще боль. В сентябре Бланко объявил о том, что группа рассчитывает сократить на 21 миллиард евро от своих материальных ресурсов и эксплуатационных расходов и еще 24 миллиона расходов на персонал, что приведет к потере от 400 до 500 рабочих мест по всей Европе, в основном в Германии.
Переход Германии на конкурентные торги вызвал неопределенность на внутреннем рынке для Nordex, а “чистые” игроки, в том числе Enercon и Senvion, изо всех сил пытаются адаптироваться.
«Мы реагируем на изменения в объеме бизнеса, увеличивая его стоимость, чтобы поддерживать нашу прибыльность», – сказал Бланко.
Главной новостью на продуктовом фронте стало аносирование в сентябре последней разработки платформы Delta 3MW, выпущенной в 2013 году.
Новая модель, рассчитанная на низко- и среднескоростные ветровые регионы, имеет номинальную мощность 4-4,5 МВт и диаметр ротора 149 метров. Первый прототип будет установлен осенью 2018 года, а полномасштабное производство начнется в следующем году.
Компания также тестировала 134-метровую трубчатую стальную башню диаметром 4,3 метра, которая позволит предолеть немецкие транспортные ограничения.
Фокус: Сокращение затрат, вывод 4,5 МВт на рынокРиск: Вытеснение крупными игроками7 SENVION, ГЕРМАНИЯ

Турбина Senvion MM92 в Калифорнии

Согласно данным FTI, принадлежащий США производитель турбин с головным офисом в Германии не смог войти в первую десятку в 2016 году по установленной мощности. Но совокупная установленная мощность, международный охват и портфель турбин поднимают компанию его в нашем рейтинге.
За последние 18 месяцев компания обнародовала новые модели своей платформы 3MW, инициировала разработку турбины 10MW-плюс для нового оффшорного рынка, объявила о росте доходов на 4,6% в первом полугодии 2017 года и планирует сократить 780 рабочих мест , главным образом на производственных площадках в Германии. Компания переходит на два года в режим «трансформации», пояснил генеральный директор Юрген Гейсфингер (Jürgen Geissinger).
Бывший шеф компании Шеффлер (Schaeffler) занимал эту должность почти два года. За это время компания вышла на 6 новых рынков с поставками в Хорватию, Чили, Норвегию, Ирландию, Сербию и Италию (оффшор), а также беспокойное возвращение в Индию после ее продажи от предыдущего владельца Suzlon компании Centerbridge Partners в 2015 году.
Портфель Сенвион на оншорном рынке варьируется от серии MM 2-2.05MW, из которых MM92 является бестселлером, до 3.7M144, который был представлен в Husum в сентябре этого года. Эта турбина уже была законтрактована для проекта 429 МВт в Австралии.
Фокус: Реструктуризация для обеспечения конкурентоспособностиРиск: Усиление конкуренции и консолидаций8 UNITED POWER, КИТАЙ

В Тибете установлена турбина мощностью 1,5 МВт

Полностью принадлежащая компании China Guodian Corporation, одного из пяти крупнейших в стране государственных энергогенераторов, United Power ощутила последствия замедления объемов установки ветровых турбин в Китае.
Согласно FTI, United Power установила 3.09 ГВт новых мощностей в 2015 году, все это в Китае, что составило 4,9% доли всего мирового рынка. В 2016 году объем снизился до 2,13 ГВт, 3,8%. United Power остается вторым по величине производителем турбин в Китае, хотя и значительно отстает от Goldwind.
Продажи компании сосредоточены на турбине мощностью 1,5 МВт с диаметром ветроколеса 86 м, разработанной немецкой консалтинговой компанией Aerodyn Engineering.
На европейскую экспертизу компании также повлияла турбина мощностью 2 МВт (97-метровый диаметр ротора) и модель 3 МВт (120 метров). Несколько лет назад был представлен прототип морской турбины 6 МВт с диаметром ротора 136 метров, но в 2016 году United Power не занималась оффшорным бизнесом.
Фокус: Выжидание, пока рынок не улучшитсяРиск: Отставание по технологиям9 ENVISION ENERGY, КИТАЙ

Турбина мощностью 1,5 МВт Envision с диаметром ротора 93 метра

Envision изучает новые рынки и новые технологии, чтобы компенсировать относительное замедление отрасли в Китае. Компания установила чуть более 2GW в 2016 году, главным образом на домашнем рынке, но выиграла сделку в 90 миллионов долларов в Мексике и подписала контракты на 185 миллионов долларов в Аргентине.
Фирма приобрела французский береговой ветропарк европейского девелопера Velocita Energy Developments, который включает в себя линейку площадок мощностью 500 МВт. Он также сделал “домашнее задание” в Индии, предвосхитив возможный выход на четвертый по величине рынок в мире.
В прошлом году европейский консорциум выбрал турбины Envision для оснащения своими сверхпроводниковыми генераторами прямого привода – устройство, которое, как утверждается, способно утроить выработку электроэнергии.
В 2016 году фирма представила свою энергетическую аналитическую платформу EnSight и систему EnOS, которая, по ее утверждению, может управлять «всеми видами энергетической инфраструктуры», от ветровых турбин до накопителей и интеллектуальными сетями до бытовых приборов.
Технологические гиганты обратили внимание, и в этом году Microsoft и Accenture объединились с Envision для разработки программ для интернета вещей.
Фокус: Разработка интеллектуальных программных пакетовРиск: Слабое присутствие на существующих рынках
10 СУЗЛОН, ИНДИЯ

Открытый люк … Инженер, проверяющий турбину Сузлон в Индии

Ведущий отечественный производитель турбин в Индии входит в первую десятку на фоне своих исторических данных и будущих перспектив своего внутреннего рынка.
Он установил 1.14GW в 2016 году, поставивших его на 16 место в таблице ведущих поставщиков ветряных турбин FTI. Но он занимает восьмое место по объему, с 16,8 ГВт турбин, работающих в Северной и Латинской Америке, Европе и Австралии.
Амбициозные цели Индии предлагают широкие возможности для роста, не в последнюю очередь в проектах замены турбин, но другие производители смотрят на этот выгодный рынок, и Сузлон должен будет продолжить свою работу на технологическом фронте.
Фокус: Увеличение доли рынка в ИндииРиск: Ужесточение конкуренции.Источник
 
 

Ветроэнергетика и цепочка поставок

Офис технологий ветроэнергетики

Министерство энергетики США (DOE) работает с поставщиками технологий ветроэнергетики для продвижения передовых производственных возможностей. Цели заключаются в повышении надежности при одновременном снижении производственных затрат и продвижении отрасли, которая может удовлетворить все потребности внутри страны, конкурируя при этом на мировом рынке. Управление технологий ветроэнергетики поддерживает отраслевое партнерство и целевые инвестиции в исследования и разработки, которые интегрируют новые конструкции, материалы и процессы в производственные мощности, что делает ветряные турбины более доступным источником энергии для населения по всей стране.

Производственные мощности, связанные с ветром, и установленная мощность по штатам.

Графика Американской ассоциации чистой энергии

Узнайте больше о производстве энергии ветра и цепочке поставок:
Лопасти | Трансмиссия | Инфраструктура и логистика

Производство — первый шаг к доступной энергии ветра

Рынок ветроэнергетики США с годами значительно вырос и превратился во все более сложную цепочку поставок. В США насчитывается более 500 производственных предприятий, специализирующихся на компонентах ветроэнергетики, таких как лопасти, башни и генераторы, а также на сборке турбин по всей стране. На самом деле, современные ветряные турбины становятся все более экономичными, надежными и имеют увеличенные размеры до номинальной мощности в несколько мегаватт. С 1999 средняя генерирующая мощность вновь установленных ветряных турбин увеличилась более чем в два раза до 3 МВт.

Достижения в области композитных материалов, автоматизации и более эффективных производственных процессов помогли отечественным производителям значительно повысить производительность за последнее десятилетие. Цепочка поставок ветроэнергетики, которая сложилась в Соединенных Штатах в последние годы, увеличила внутреннее содержание ветряных турбин, установленных в Соединенных Штатах, при этом более 80% сборки гондол и до 70% производства башен для турбин приходится на Соединенные Штаты. установлен здесь.

По мере роста размера и сложности ветряных турбин растут требования к производственному процессу и затраты на транспортировку компонентов, что, в свою очередь, увеличивает потребность в местных производителях, способных решать технические и логистические проблемы. В настоящее время средняя ветряная турбина коммунального масштаба содержит примерно 8000 деталей, включая лопасти длиной до 100 метров (более 300 футов) и башни высотой около 94 метров (308 футов), что примерно соответствует высоте Статуи Свободы. Новые башни делаются еще выше, чтобы улавливать более сильные ветры на больших высотах.

В феврале 2022 года Министерство энергетики опубликовало серию из 13 отчетов о цепочках поставок в сфере производства в США, в которых рассматриваются как препятствия для надежных поставок основных материалов, так и возможности для улучшения. Отчет о ветре охватывает компоненты, переработанные и сырьевые материалы, переработку, цифровые продукты и рабочую силу ветроэнергетики. В нем обсуждается конкурентоспособность ветроэнергетики США, включает оценку рисков цепочки поставок и перечисляет возможности для сотрудничества с частным сектором для устранения уязвимостей и повышения конкурентоспособности.

Производственный процесс

ЛОПАСТИ

Из-за размера и сложности лопаток турбины каждая лопасть должна изготавливаться в соответствии с высочайшими стандартами качества для обеспечения надежности. Этот процесс изготовления может быть очень дорогостоящим и трудоемким, но партнерство между Министерством энергетики США, Sandia National Laboratories, TPI Composites и Университетом штата Айова помогло внедрить передовые технологии, которые сокращают время, необходимое для производства одной лопасти, примерно на 37 % (с 38 до 24 часов). Министерство энергетики также исследует возможность 3D-печати форм для лезвий, что может сэкономить время и деньги в процессе разработки лезвий. Лопасти турбины должны сохранять свою прочность и аэродинамическую структуру при практически непрерывной работе в течение двадцати лет.

УСОВЕРШЕНСТВОВАННЫЕ ТРАНСМИССИИ

Компоненты верхней части башни внутри гондолы, которые преобразуют силу лопастей ветряного ротора в электричество, называются трансмиссией. Ожидается, что передовые конструкции и связанные с ними технологии производства, разработанные в связи с проектами DOE Next Generation Drivetrain, позволят производить более эффективные, надежные и доступные по цене трансмиссии. Эти усовершенствования включают новые одноступенчатые редукторы, генераторы с постоянными магнитами, высокоэффективную силовую электронику и сверхпроводящие генераторы. Новые и инновационные подходы к производству трансмиссии будут по-прежнему необходимы, поскольку размеры и мощность компонентов турбин продолжают увеличиваться в ответ на рыночный спрос.

ИНФРАСТРУКТУРА И ЛОГИСТИКА

По мере того, как спрос на возобновляемую энергию растет, а ветряные турбины увеличиваются в размерах, американские производители должны найти способы преодоления инфраструктурных и логистических ограничений, чтобы снизить стоимость энергии ветра. Эти ограничения включают высоту подземного перехода, ограничивающую размер ветряных башен, наличие кранов, способных поднимать и устанавливать гондолы, а также сложность перевозки более длинных ветряных лопастей для грузовых автомобилей. Исследование, опубликованное Министерством энергетики, Включение ветровой энергии по всей стране пришел к выводу, что технологические инновации, позволяющие разрабатывать очень большие ветряные турбины, имеют значительный потенциал для снижения стоимости энергии ветра. Однако проблемы с транспортировкой и логистикой ограничивают размер и высоту башен и турбин, которые можно развернуть по всей стране. Две компании решают эти проблемы, разрабатывая инновационные технологии производства при финансовой поддержке Министерства энергетики: Keystone Power Systems использует спиральную сварку, чтобы свести к минимуму потребность в дорогостоящей стали, а GE Renewables экспериментирует с 3D-печатью для создания настраиваемых оснований башен. .

Избранные публикации

Обеспечение безопасности цепочки поставок в США для ветроэнергетики

В феврале 2022 года Министерство энергетики выпустило серию из 13 отчетов об американских производственных цепочках поставок, в которых рассматриваются как препятствия для надежных поставок ключевых материалов, так и возможности для улучшения.

Расширение границ роста роторов наземных ветряных турбин

Проект «Большой адаптивный ротор» направлен на проектирование и создание наземных ветряных турбин следующего поколения.

2020 Основные исследования и разработки в области ветроэнергетики

Наиболее заметные достижения в области исследований и разработок в области ветроэнергетики в 2020 году.

Оптимизированные композиты из углеродного волокна в конструкции лопастей ветряных турбин

Исследование, финансируемое WETO, которое демонстрирует коммерческую жизнеспособность конкурентоспособных по стоимости композитов из углеродного волокна для использования в лопастях ветряных турбин.

Увеличение высоты башни ветряной турбины: возможности и проблемы

В отчете за 2019 год представлены возможности, проблемы и потенциал, связанные с увеличением высоты башен ветряных турбин.

Преобразование производства пресс-форм для лопастей ветряных турбин с помощью 3D-печати

Инновации в разработке и производстве компонентов ветроэнергетики по-прежнему имеют решающее значение для достижения наших национальных целей.

Внедрение ветровой энергетики по всей стране

В отчете показано, как Соединенные Штаты могут раскрыть огромный потенциал использования ветровой энергии во всех 50 штатах.

Цепочка производства и поставок ветровой энергии в США: анализ конкурентоспособности помочь повысить конкурентоспособность США …

Проекты по тестированию, производству и разработке компонентов

В этом отчете рассматриваются проекты Управления технологий ветро- и гидроэнергетики по тестированию, производству и разработке компонентов для промышленной и распределенной ветровой энергии с 2006 по 2014 финансовые годы.

Новости ветроэнергетики и цепочки поставок

ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ

Компания Carbon Rivers делает переработку и переработку лопастей ветряных турбин реальностью при поддержке Министерства энергетики США

Компания коммерциализирует единственную доступную в настоящее время технологию, позволяющую перерабатывать стекловолокно из выведенных из эксплуатации лопастей ветряных турбин

DOE запускает исследование стратегии портов западного побережья

В исследовании NREL будет описана стратегическая сеть портов западного побережья США и модернизация портовой инфраструктуры, которые могут совместно раскрыть потенциал развертывания плавучих оффшорных ветроэнергетических технологий в коммерческих масштабах.

Министерство энергетики учреждает приз за ускорение внутренних цепочек поставок для плавучей оффшорной ветровой энергии конструкций в США.

DOE объявляет о партнерстве между федеральным штатом и штатом по цепочке поставок оффшорной ветроэнергетики

Партнерство подчеркивает текущие усилия Министерства энергетики и обязательную работу вместе со штатами и отраслью, чтобы предоставить дорожную карту, которая определяет ключевые пути для достижения целей штата и федерального оффшорного ветроэнергетики.

Компании достигают новых инновационных высот в развитии ветряных технологий

Уникальные проблемы требуют уникальных решений, поэтому компании, работающие в сфере ветровых технологий, разрабатывают более высокие башни ветряных турбин по более низким ценам.

Министерство энергетики США выпускает Комплексный план по укреплению цепочек поставок экологически чистой энергии в Америке и поддержке внутреннего производства

Отчет о цепочке поставок подкрепляется семью подробными оценками проблем и возможностей для создания внутренних цепочек поставок для технологий экологически чистой энергии.

Исследование

оценивает аддитивное производство критически важных магнитов, не содержащих редкоземельных элементов, для электрических машин Ветряные турбины.

Национальный консорциум исследований и разработок оффшорной ветроэнергетики объявляет о новых проектах, отобранных для финансирования

Национальный консорциум исследований и разработок оффшорной ветроэнергетики объявил о шести новых проектах для повышения эффективности цепочки поставок, мониторинга активов и инспекции.

Детали отчета Проект по созданию больших лопастей ветряных турбин

WETO опубликовала результаты первого этапа своего проекта Big Adaptive Rotor, в рамках которого исследуются большие лопасти для ветряных турбин с малой удельной мощностью.

DOE запрашивает информацию для повышения устойчивости цепочки поставок энергии

DOE выпустило запрос на информацию, чтобы помочь построить более разнообразную, устойчивую и конкурентоспособную цепочку поставок энергии в США.

Инфраструктура и логистика | Департамент энергетики

Управление ветроэнергетических технологий

Ветроэнергетика Соединенных Штатов переходит от периода экспериментов и разработок к периоду широкомасштабных демонстраций и актуализации, что ведет к развитию инфраструктуры. Поскольку ветроэнергетика продолжает расти, необходимо выявить и устранить логистические ограничения, чтобы предотвратить возникновение узких мест в цепочке поставок и процессе установки. Американские производители работают вместе, чтобы преодолеть многие проблемы, стоящие перед отраслью в целом.

Инфраструктура и логистические проблемы

Логистика доставки и установки все более крупных компонентов ветряных турбин — это лишь один вопрос, который требует внимания, если к 2030 году США хотят обеспечить 20 процентов своих потребностей в электроэнергии за счет энергии ветра. Изображение из NREL/PIX 16178

Инфраструктура, которая поддерживает растущую ветроэнергетику, охватывает каждую часть процесса производства и установки турбины. Это включает в себя выбор места установки турбины; выбор подходящей конструкции турбины; приобретение всех материалов, необходимых для производства и изготовления; изготовление каждого компонента; транспортировка крупногабаритных компонентов к месту установки; установка компонентов турбины; подключение турбины к соответствующей электрической сети; и техническое обслуживание каждого компонента в течение всего срока службы турбины. Оптимизация этого процесса обеспечит более доступную энергию ветра для потребителей по всей стране.

• Одной из основных проблем, с которыми сталкивается ветроэнергетика, являются огромные размеры компонентов ветряных турбин. Поскольку компоненты обычно требуют специальной логистической обработки во время транспортировки, производство лучше всего выполнять на месте.
• В то время как башни, поддерживающие ветряные турбины, возвышаются высоко в небо, ширина башни турбины также является важным фактором, который следует учитывать. Транспортировка компонентов башни часто затруднена, когда диаметр компонентов не подходит для автомобильных эстакад или мостов.
• Изготовление и транспортировка лопаток турбины, длина которых может достигать сотен футов, — непростая задача. После того, как отвал полностью построен, его нельзя согнуть или сложить, что ограничивает как маршрут, по которому может двигаться грузовик, так и радиус поворота, который он может сделать, что часто приводит к необходимости прокладывать длинные маршруты, чтобы избежать городских дорожных заграждений.
  • Проект Большого адаптивного ротора Министерства энергетики США направлен на преодоление транспортных проблем, связанных с созданием гигантских наземных турбин будущего, путем изучения инноваций, таких как очень гибкие лопасти, которые одновременно повышают улавливание энергии ветра и решают транспортные проблемы перемещения. гигантские ветряные лопасти по железной дороге.

Высота башни ветряной турбины

Расширение зоны потенциального использования энергии ветра в результате увеличения высоты узла до 140 метров. Изображение из NREL

На северо-востоке, юго-востоке и западе США ветры у земли часто слабые или турбулентные, что ограничивает количество электроэнергии, вырабатываемой за счет энергии ветра. Сегодняшние ветряные турбины коммунального масштаба имеют среднюю высоту ступицы 82 метра, но более высокие ветряные турбины могут использовать преимущества более сильных и устойчивых ветров, доступных на больших высотах, увеличивая количество мест, которые могут экономически эффективно производить возобновляемую энергию ветра.

На самом деле, в отчете Министерства энергетики  «Включение ветровой энергии по всей стране » показано, что ключом к раскрытию потенциала энергии ветра во всех 50 штатах является доступ к более сильным и стабильным ветрам, которые дуют на больших высотах над землей. Непрерывное развитие технологий может открыть доступ к ветровой энергии на дополнительных 700 000 квадратных миль — или около одной пятой территории Соединенных Штатов — и предоставить возможность для распространения ветровой энергии по всей стране.